Mød kandidaterne til KV21
Spidskandidat Morten Weiss-Pedersen :
Morten Weiss-Pedersen medlem af Middelfart Byråd siden 1 januar 1998.
I de 24 år har jeg bl.a. været 1 viceborgmester, formand for arbejdsmarkedsudvalget og er i denne periode formand for miljøudvalget.
I alle årene har jeg siddet i økonomiudvalget.
Ser i forhold til valget 16 november tre store udfordringer:
Der skal skabes økonomi til de stadigt flere ældre,
Folkeskolen skal forbedres og rykke op fra at være middelmådig i Middelfart til en topplacering, og endelig skal miljø og klima meget mere i fokus.
Jeg er uddannet cand. mag. I historie og dansk og er p.t. på 32 år direktør for handelsskolen og VUC i Vejle (Campus Vejle).
https://www.facebook.com/KonservativeIRegionSyddanmark
Nr. 2 Flemming Hansen :
Flemming Hansen 52 år og boet i Strib alle år.
Formand for Middelfart Konservative Vælgerforening på 21. år
Formand for Middelfart Jazzfestival
Næstformand for Jazz i Trekanten
Udpeget af Middelfart Byråd som kommunens medlem af Fredningsnævnet for Fyn
Domsmand ved Retten i Odense på 18. år
Eget firma (Vinariam.dk) som laver vinkældre.
Erhvervspolitik:
Dansk Industri laver hvert år målinger af det lokale erhvervsklima. I seneste måling er Middelfart Kommune
Droppet ned på nr. 20. Det er jo helt galt, når man de forgangene år har ligget i top 10.
Når man slår ned på et punkt I rapporten, så ligger Middelfart nr. 85 ud af 98 kommuner og det er desværre
”Brug af private leverandører”. Middelfart Skal konkurrence udsætte meget mere efter min mening. Dansk Industri
Vurderer at vi kan spare op imod 20 millioner om året. I næste byrådsperiode vil jeg arbejde for at vi igen kommer
Som minimum kommer i top 10. HUSK! Det er de private virksomheder som skaber det vi kan bruge på velfærd.
Skolepolitik:
Middelfart Kommunes Skoleudvalg er godt tilfreds med en middel folkeskole. Jeg er sikker på at spørger vi forældrene,
Så vil flertallet have vores vision nemlig en folkeskole helt i top! Når vi tænker på hvad folkeskolen koster, så må man
Da have større ambitioner end en middel folkeskole. Det vil jeg arbejde for i næste byrådsperiode.
Kultur- & Idrætspolitik:
Bosætning = omsætning i vores lokale butikker & virksomheder = vækst og velfærd. Vi skal investerer massivt i
Kultur- & Idrætstiltag. Vi ved at nye mulige tilflyttere kigger meget på om der sker noget i lokalområdet.
Som formand for Middelfart Jazzfestival er jeg stolt over at vise vores by frem for alle gæsterne udefra.
Det er en gratis festival – betalt af det lokaleerhvervsliv & Middelfart kommunes eventpulje.
Som tidl. formand for Strib Håndbold Klub og Bestyrelsesmedlem i Middelfart Håndbold klub ved jeg at klubberne
Hvert år kæmper med Hallejen. Jeg vil arbejde for at vi i næste byrådsperiode afskaffer hallejen til gavn for
børn, unge, ældre og alle os imellem.
Ældrepolitik:
Under overskriften ”Rødvin frem for rød saftevand” friheden til selv at vælge.
Vores ældre skal have deres frihed til selv at vælge tilbage. De skal behandles med respekt og have en værdig
alderdom. Der skal oprettes bestyrelser på alle plejehjem bestående af pårørende, medarbejdere og ledelsen.
Disse skal være med til at holde øje med kvaliteten og standarden på vore plejehjem.
Mindre kontrol mere menneske. Det vil jeg arbejde for i næste byrådsperiode.
Grønpolitik:
I Strib er man i gang med at bygge alle de grønne områder til – ikke mindst med et hav af tætte lave række huse.
Vi er nød til at stoppe op nu for elles er der snart ikke mere grønt tilbage. Dette gælder i øvrigt hele kommunen hvor
Vi skal passe på det vi har. Vi er nød til at inddrage mere landbrugsjord til parcelhusgrunde. Og jeg mener at vi skal
sætte minimums grænsen op for størrelsen på byggegrunde fra nuværende 715 m2 til mindst 1200m2. hvis vi stadig
vil være attraktive er det vejen frem. Og det vil jeg arbejde for i næste byrådsperiode.
https://www.facebook.com/flemming.hansen.391
Nr. 3 Christian Lynggard Pedersen :
Jeg er 41 år, bor i Ejby og er far til Karen på 11 år og Jacob på 13 år.
Nuværende arbejdsområder:
– HF-lærer i historie og idræt ved VUC Syd i Aabenraa
– Teamkoordinator ved VUC Syd i Aabenraa
– Næstformand for Middelfart Konservative Vælgerforening
– Bestyrelsesmedlem i Middelfart HK
– Bestyrelsesmedlem i Regionsudvalget for Det Konservative Folkeparti
– Fodboldtræner for U11 – U12 piger i MG&BK
– Spiller 3. divisionshåndbold i Middelfart HK
Uddannelser:
– STX eksamen (sproglig student) ved Morsø Gymnasium
– Uddannet cand.mag. i historie med sidefag i idræt ved Syddansk Universitet i Odense
– Pædagogikums uddannet
– Pædagogikums vejleder
– DBU og UEFA`s C-trænerlicens i fodbold. Er påbegyndt B-trænerlicens uddannelsen.
Andre meritter:
– 2 A landskampe for det danske herrelandshold i håndbold
– 72 ungdomslandskampe i håndbold
– Omkring 400 kampe på enten håndboldliga eller 1. divisions niveau
– Tidligere soldat i Den Kongelige Livgarde
– Tidligere bestyrelsesformand i GV Ejby Håndbold
– Tidligere fodboldtræner for U7, U8 og U9 drenge i MG&BK
– Tidligere U8 håndboldtræner i Nørre Aaby Båring HK
– Tidligere målmandstræner i håndbold for Fredericia HK (ungdom + senior)
Mærkesager:
En folkeskole med trivsel og faglighed
Børns trivsel er en forudsætning for deres læring i skolen. Flere og flere børn mistrives dog, og mange ressourcestærke familier tager derfor deres børn ud af folkeskolen. En af årsagerne skyldes inklusionen der er gået for vidt. Jeg vil kæmpe for at flere børn med særlige behov får specialundervisning i specialklasser. Lærernes trivsel er lige så vigtig, og en forudsætning for at skabe gode rammer for eleverne, hvor lærerne sætter ind med passende udfordringer, der højner den enkelte elevs faglighed. Skoleledelserne skal i højere grad arbejde for gode arbejdsmiljøer, så mindre stress, færre sygedage og færre vikartimer kommer eleverne til gode.
Natur, klima og miljø er et fælles ansvar
Vores smukke natur her i Middelfart Kommune skal bibeholdes, og samtidig udvikles til gavn for miljøet og i samspil med landbruget. Hver for sig og sammen skal vi kæmpe for at sikre miljøet, og afværge yderligere klimaforandringer for fremtidige generationer. Energiforbruget skal sænkes ved at omstille til fossilfrie brændsler og el. Dette gør vi ved at oprette flere steder, hvor vi kan udvinde energi fra for eksempel sol, vind, bølger, halm og træ, så vi kan være selvforsynende med vedvarende energi i Middelfart Kommune fra 2045. Det er både realistisk og lidt mere ambitiøst end Middelfart Kommunes målsætning der hedder 2050. El-lader stationer skal bredes ud i stort tal i hele kommunen, så flere motiveres til at skifte til elbil.
Et rigt foreningsliv
Som engageret i idrætslivet og med en professionel karriere som håndboldspiller bag mig, er det rigtig vigtigt for mig at skabe de bedste rammer for kommunens brede foreningsliv, idrætsudøvere og de frivillige der er rygraden i foreningerne. Derfor ønsker jeg et tæt samarbejde med foreningerne, og vil gerne hjælpe til med at være jeres talerør i byrådet.
Mere værdighed og selvbestemmelse til de ældre
Alle skal have lov til at vælge et alternativ til det kommunale. Hvem der gør rent. Hvem der leverer maden. Det frie valg er altafgørende. Klippekortordningen skal fordobles og prioriteres højere end i dag. Så får den enkelte ældre mulighed for selv at vælge, hvilken form for hjælp han eller hun ønsker. Det er velfærd på egne betingelser. Der skal bruges mindre tid på bureaukrati, og mere tid på pleje af de ældre. De ældre skal også have faste genkendelige hjælpere, så de kan opbygge en relation, hvor der udover pleje og omsorg er plads til en kop kaffe.
Bedre betingelser for erhvervslivet
Ifølge den seneste rapport fra Dansk Industri, så efterspørger de lokale virksomheder især kvalificeret arbejdskraft, bedre infrastruktur og transportmuligheder. Jeg vil arbejde for at vores virksomheder får de bedste vilkår, da de er fundamentet for at vi kan opretholde den levestandard og de muligheder vi danskere har, så derfor skal vi lytte og støtte vores lokale virksomheder på bedste vis.
Udvikling i både hovedbyer og landsbyer
Fokus på hele kommunen er vigtig for mig. Jeg bor i Ejby og er vokset op i en lille landsby, hvor det stærke fællesskab rakte rigtig langt, men de lokale ildsjæle kan ikke klare alt alene, og derfor vil jeg arbejde for en tæt kontakt mellem kommune, lokaludvalg og frivillige ildsjæle til gavn for udvikling i både hovedbyer og landsbyer. Tilmed skal vedligehold af kommunale bygninger og veje kunne mærkes i alle dele af kommunen.
https://www.facebook.com/christian.lynggaardpedersen
Nr. 4 Elisabeth Larsen :
Jeg er 51 år, gift gennem 21 år, mor til en pige på 14.
Bosat først i Kauslunde siden 1999 og Gamborg siden 2012.
Har været urmagerlærling, men grundet operationer i begge hænder, kan jeg ikke fortsætte.
Uddannet handelsassistent med speciale i salg, inden for B2B – dvs. grossistleddet. Under uddannelse til kontorassistent med speciale i økonomi hos et firma i Odense SØ.
Mine primære fokuspunkter er trafikale forhold, jeg kæmper blandt andet for en rundkørsel ved Gamborgvej/ Assensvej/ Kauslundevej, da det er farlig skolevej, og der er mange uheld. Men naturligvis vil jeg også kæmpe for en forbedret trafik i hele kommunen.
Kulturen skal styrkes, også i de mindre lokalsamfund, med lokalsamfundets egne kræfter, der kan blandt andet støttes med driftsmidler fra kommunen.
Samtidig, sundhed betyder en del for mig. Man kan være rund og sund, og det modsatte. Man kan være mentalt syg, fysisk syg. Men det handler for mig om at forbedre så meget som muligt i samarbejde med borgeren/ borgerne.
https://www.facebook.com/elisabeth.larsen.71
Nr. 5 Peter Tscherning :
Jeg hedder Peter Tscherning, er årgang 1929, og jeg bor i Middelfart.
Lad min stemme være de ældres stemme i byrådssalen.
Jeg vil sikre, at det nuværende
byråds valgløfter på ældreområdet ikke ”smuldrer” efter valget.
Kræve respekt for, at borgerne på plejehjemmene er i egne boliger, og ikke
på institutioner uden indflydelse på egne forhold.
Forøget kompetencegivende uddannelse til det faste personel.
Medbestemmelse på tværs
Større medbestemmelse til ansatte og frivillige i aktivitetsråd og lignende på plejehjem og sociale institutioner.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100026928189728
Nr. 6 Jørgen Hansen
Nr. 7 : Leise Marcher :
Jeg er 48 og bor i Hollænderparken, Middelfart sammen med min schæfer, Chava.
Jeg kom på førtidspension i 2006, da jeg blev ramt af en alvorlig depression. Jeg fik i 2012 konstateret aspergers-syndrom.
I dag har jeg job som professionel hundepasser.
Tidligere har jeg bl.a. været selvstændig, arbejdet som folkeskolelærer, været handicaphjælper og instrueret amatørteater.
Jeg stiller op til byrådet med fokus på følgende mærkesager:
Bedre Vilkår for Psykisk sårbare :
Hele livet kæmper psykisk sårbare med at fungere i det offentlige system.
I vuggestue og børnehave er der uro, manglende struktur og ikke hænder nok til at støtte.
I folkeskolen er lærerne desværre ikke påklædt uddannelsesmæssigt til at kunne inkludere alle, hvilket går ud over både de såkaldt normale børn, og især de sårbare. Flere og flere sårbare bliver hjemme fra skole og bliver derved mere og mere ekskluderet.
Ungdomsuddannelserne er slet ikke gearet til at takle og tage hensyn til de sårbares udfordringer, så de sårbares uddannelse stopper ofte her.
Som 18årige kommer så problemet med at finde rundt i det offentlige system med jobcentre, sagsbehandlere og visitatorer, hvor de hver eneste gang skal forklare deres problemer, og mange giver op og får derfor ikke den støtte, de behøver og har krav på.
Trods det, at arbejdsmarkedet skriger på arbejdskraft, er alt for få virksomheder interesseret i at ansætte flex-jobbere.
Middelfarts tilbud ”Multihuset” er efterhånden blot et opbevaringssted for de mest sårbare og kan åbenbart ikke rumme de ressourcestærke sårbare.
De pårørende kører træt, og da de ofte må fungere som bostøtte og mentorer, skrider det familiære, og det gør forholdet skævt.
Hele livet har de sårbare udfordringer på det sociale område, og de kan have meget svært ved at få venner og netværk. Jo ældre, de bliver, jo mere isolerede bliver de , hvilket gør dem yderligere sårbare og mange får en depression.
Jeg vil kæmpe for :
Flere dagplejere og private vuggestuer og børnehaver, der kan have fokus på de psykisk sårbare.
At få specialklasser med specialuddannede lærere tilbage, så de psykisk sårbare kan undervises i meget små hold, så de får den ro og struktur, der kan styrke dem fagligt og socialt.
Mere fokus på de sårbare i ungdomsuddannelsessystemet, så også deres styrker understøttes, så de får en uddannelse.
At man kan få en ”tovholder”-sagsbehandler, der kan guide igennem systemet, og kontakte visitatorer, andre sagsbehandlere mm, så den sårbare slipper for at skulle fortælle sin historie igen og igen.
Bostøtteordningen skal gøres mere fleksibel, så der hurtigere og nemmere kan skrues op og ned for støttetimer.
Jobcentrene skal i samarbejde med sagsbehandler, læge og evt. lokalpsykiatrien hurtigere afgøre, om den sårbare er studie- eller arbejdsparat, hurtigere afklare om den sårbare skal i flex-job eller på førtidspension. Slut med korte, ligegyldige arbejdsprøvninger, hvor den sårbare igen og igen skal tilpasse sig og bruge uendelige ressourcer på at forholde sig til nye mennesker og nye opgaver.
”Multihuset” skal gøres til et sted med aktiviteter for alle sårbare. Mere personale og flere frivillige, der kan støtte og har tid til at tale med den enkelte bruger, hvis behovet opstår, mere varierede aktiviteter, så alle sårbare kan finde et fællesskab i Multihuset.
De pårørende skal også have støtte, så de kan være far, mor, bror, søster mm i stedet for at fungere som bostøtter. Kurser og adgang til psykolog og samtalegrupper bør være en selvfølge.
Henvisning til udredning af både børn, unge og voksne må ikke tage mere end 3 måneder.
Erhvervslivet skal gøres opmærksom på fordelene ved at ansætte flex-jobbere og klædes på til at se mulighederne i de styrker, de sårbare har.
Alle har brug for et godt og indholdsrigt liv.
Udliciteringen af hjemmeplejen skal ændres således at også mindre firmaer kan komme i spil m.h.t. rengøring.
I dag er det en samlet udlicitering på hele hjemmeplejeområdet, så kun et enkelt landsdækkende firma kan vinde. I andre kommuner har borgeren mulighed for at vælge mellem flere mindre firmaer. Dette vil øge konkurrencen og dermed forbedre kvaliteten af rengøringen, lokale rengøringsfirmaer vil tjene flere penge, kunne sætte flere i arbejde, og dermed vil der komme flere skattekroner i kommunekassen.
Ledige skal meget hurtigere have afklaret om de er jobparate, skal i resourceforløb, på revalidering, i flexjob eller på førtidspension. Det skal være slut med års sagsbehandling og langstrakte resourcekrævende og økonomisk dyre arbejdsprøvningsforløb.
Middelfart skal have en strand-hundeskov.
Det er ikke kun mennesker, der kan få det for varmt i sommerhalvåret.
Hunde må ikke være uden snor på strande i sommerhalvåret, men mange lader alligevel deres hunde rende løse rundt til gene for andre. Ved at oprette en strand-hundeskov på et mindre benyttet vandkantsområde har alle hunde mulighed for at blive kølet ned.
Etablering af Middelfart Teater
En scene hvor omrejsende professionelle teatergrupper kan optræde, hvor amatøropsætninger kan spilles. Et sted hvor der kan etableres et samarbejde med Fredericia Musicalakademi.
Middelfart Kommune skal være en del af Film Fyn.
Ikke mindst således, at vi kan søge om, at den nye filmskole med plads til 400 elever, meget oplagt pga placeringen, kan oprettes her. Dette vil give arbejdspladser i kommunen, nye borgere og dermed skattekroner til velfærd og kultur.
Der vil også blive optaget flere film her, hvilket giver omtale og pr for området. Filmfolk og skuespillere skal overnatte og bespises, hvilket vil øge omsætningen, hvilket vil øge omsætningen for kommunens forretninger, hoteller og restaurenter.